Att vara chef, ledare eller vad du väljer att benämna det som är en stor säck att bära. Du är sedd, hörd och uppmärksammad.
Alltid. Även när du inte är på plats.
Att ankra detta och samtidigt få din personal att må bra och göra sitt jobb på allra bästa sätt är kanske inte alltid så enkelt.
Att motivera personalen handlar detta om.

Det finns några stolpar man ska sätta upp och eftersträva att nå. Några ledord på vägen.

Engagemang, uppföljning och prestation.
Att du själv har ett stort engagemang, är entusiastisk och tycker om ditt jobb och det du gör varje dag är en självklarhet för att kunna motivera andra.
Att du varje dag visar entusiasm och trygghet på jobbet, har en positiv attityd och har kul är ett måste.
Även om morgonen tytt sig som att djävulen är ute efter dig.
Djävulen behöver du släppa samma sekund som du gör entré på jobbet.
På med smilet och välkomna den nya underbara arbetsdagen.
Att motivera andra till samma känsla är inte enkelt men kan göras med små medel.

Ansvar är ett medel som ger motivation.

Att ge din personal får ett område att ansvara för och äga är ett mycket bra sätt.
Området ska innehålla lagomt stort ansvar på det din personal har sina styrkor i, gärna där det krävs ett samarbete er emellan med t ex inrapportering till dig som chef.
Då ger du känslan att ni kommer närmare varandra och personalen känner sig mer delaktig i verksamheten, lite mer ”inside” det höga murarna.
Du själv behöver också vara delaktig i detta, följa upp hur det går för personalen med området osv . Visa att du valt just henne/honom till detta område.

Ju mer ansvar din personal får och ju mer delaktiga
de blir i det dagliga jobbet, desto mer motiverade blir dom att göra ett bra jobb, att prestera mer och bättre. Dom känner att de kan komma en bit till, det är viktigt för många.

Redan i starten av din personals anställning är det viktigt att berätta att man kan och hur man kan klättra i företaget om man är intresserad av det. Redan då kan ett frö börja växa, en förväntan och förhoppning. Då får du snabbt motiverad personal. Förutsatt att det är rätt plats, rätt tid i livet osv.
Ett annat sätt att motivera din personal är att ge små bitar av din uppskattning med något du vet just han/hon gillar, att förklara din uppskattning att han/hon är viktig för att företaget ska kunna utvecklas och växa. Att hon/han behövs p ga det bra jobb som utförs.
Bjud på lite fika ibland, bjud bort en liten extra paus. Ge lite ledighet om det finns möjlighet, en timme kan göra underverk för någon.
Det är tid du kommer att få igen. I form av motivation.

Motivation ger bättre prestation.